為深入了解集團所屬子公司2021年的經(jīng)營情況以及做好2022年度經(jīng)營預算編制等工作，推動城發(fā)集團深化全面預算管理，提升經(jīng)營管理水平，促進集團轉型發(fā)展及子公司契約化管理，12月15日至12月28日，由集團公司黨委書記、董事長梁巨偉帶隊對各子公司本年度經(jīng)營情況進行調研，集團黨委班子、高管、部室及子公司負責人參與調研。
調研組先后到婁底市創(chuàng)元建設開發(fā)有限責任公司、婁底市天鵬資產(chǎn)管理有限責任公司、婁底城發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、婁底市興城建設開發(fā)有限公司、婁底市水利水電工程建設有限責任公司、婁底市金融投資有限公司、婁底市城投小額貸款有限責任公司、婁底市城市建筑設計有限公司、婁底市水務投資開發(fā)有限責任公司、婁底市城投物業(yè)管理有限責任公司、婁底市西恩鐵路運輸有限公司等11家子公司進行調研。
調研組成員詳細聽取了各子公司2021年度經(jīng)營情況，進一步了解了各子公司在十四五期間的經(jīng)營目標規(guī)劃，對各子公司的工作情況給予點評，同時對各子公司今后的發(fā)展方向提出了建設性的意見。
梁巨偉強調要始終堅持以市場為導向，始終堅持以效益為核心，始終堅持走創(chuàng)新發(fā)展道路，全力支持子公司做大做強做優(yōu)，以子公司的高質量發(fā)展進一步促進集團公司的高質量發(fā)展。
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